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第402章 快时尚(中)(2 / 2)

无形中她做了些对比,觉得这种很省事。

淘宝太乱了,每次都有一种不知道选哪家的感觉。

她看了半天,个个漂亮,取舍之下挑了两双,一双红色矮帮,一双格子高帮。

随后,她又去看T恤衫,分类更细,纯色、拼接、字母图案、卡通图案、情侣衫……全场买二赠一。

何晓玉选了三件,加上鞋,共176元。

她不会想什么,只是一次普通的网购,而从她拍下的那一刻起,订单及时反馈到后台,又汇总到一个处理中心。

这个中心会在一定程度上分析每件商品的出货波动、物流的承受能力、市场需求等等,同时将订单细化分类,呈现在工作人员的电脑上。

当初姚远从天极网挖来了李大学,作为商城的CTO(首席技术官),跟着又与熊晓歌合谋,挖来了一个叫姜海东的家伙,负责搭建供应链系统。

在历史上,姜海东本该加入亚马逊卓越,然后被京东挖走,离开京东之后又去了唯品会……如今他还没入职卓越,直接被姚远高薪抢来。

技术高级人才,姚远已经囤了好几个,足够目前使用。

他最缺的是经营管理高级人才,总不能一直靠于佳佳、刘强东、孙隽或者尚显青涩的程维,那得把他们累死。

所以一直在寻找中。

话说回来,麦客诚品的目标是快时尚,低价、款多、量少。

以ZARA为例,从需求调研、创意、企划、设计、打样、生产、物流到上架,产品开发周期最短只有14天。

每年会推出超过12000--20000款设计,平均每周会换两次新货,服装极少会停留超过一个月。

有的款式卖得特别好,也不补货。

因为要让顾客产生一种感觉:我看上一件衣服,但我犹豫,结果下次来就没了——也是饥饿营销的一个手段。

但这是年轻人时尚概念较成熟,实体店多的情况下,麦客诚品不能这么搞。

一款产品火了,我偏偏给它下架,培养顾客的饥饿心理,这不叫营销,叫智障——刚刚起步,冲销量才是王道。

李宇春同款鞋不算,这本来就是搞限量款。

总之,在淘宝招财进宝被痛骂的时候,麦客诚品一口气推出了40款(高帮和矮帮)帆布鞋,上百款的T恤和短裤,优惠持续整个夏天。

广告在媒体上狂轰滥炸。

“麦客体”在互联网上迅速流行,网友们开心的进行各种改编:

“做音乐,做数码

我像拍电影的,我是开演唱会的

我不是什么巨头,我是魅族

我与众不同,I’m MEIZU!”

“爱曲艺,爱相声

爱天价,也爱20块的天桥乐

我不是什么大师,也非什么三俗

我是郭德纲,我不是主流!”

或冷嘲热讽、或幽默风趣,却也不乏温馨感人。

孙隽是个市场敏锐度相当高的人,他看到了一条帖子,写着:“我在想要不要给老爸也设计一个,印在T恤上,当生日礼物,又觉得又点羞耻。”

看完他果断下令:“加999件印有麦客体的T恤,就用‘80后’那个,找到那位网友,我们给他版权费!”

“那要不要开通定制服务,让网友设计文案,我们帮忙制作?”

“没必要!”

孙隽想都不想就拒绝了,笑道:“中国人不善于情感上赤裸裸的表达,所谓定制服务,或许会接到一些单子,但大部分人肯定不会消费,性价比太低!”

“那您为什么还要印一批呢?”属下不解。

“我们走的是快时尚啊,要的就是个时效性。你想想看,今天麦客体火了,明天或者后天你打开商城,发现这衣服竟然上新了,你什么心情?”

“快时尚也是一种概念,需要我们来普及。”